Moni yritysjohtaja, joka tyypillisesti on elänyt vahvasti työnsä kautta, katsoo nyt maailmaa uusin silmin, kirjoittaa hallitusammattilainen Mika Syrenius.

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/sota-ahdistaa-ja-tyo-ei-maistu-et-ole-yksin/9a41e160-e8fb-49be-9b98-a0e1a3bded07

Epäonnistuminen vastuullisuudessa sisältää valtaisan maineriskin. Varaudu siis kaikkeen, kirjoittaa Mika Niemi.

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/vastuullisuus-on-uusi-uhka-miten-pk-yritys-selviytyy-viidakosta/80fe5b32-241d-4df5-9f15-2fde3ab48e47

Ruotsissa kaupan alan onnistumisia on ollut jo pitkään. Se on ruokkinut alan rahoitus, start-up ja mentorointi -kulttuureja.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/miksi-ruotsalaiset-menevat-ohi-oikealta-ja-vasemmalta-tasta-kannattaa-ottaa-opiksi

Olemme tottuneet tarkkailemaan Amerikassa kasvavia trendejä. Vuosi 2020 osoitti, että digitaalisessa kaupassa katseet on tulevaisuuden osalta syytä kääntää Kiinaan.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/ostaminen-on-muuttunut-pysyvasti-tulevaisuuden-suunnan-nayttaa-kiina

Digitaalisessa kaupassa ei ole ainoastaan syntynyt shokkitilan aiheuttama piikki, vaan jo käynnissä ollut kehitys on ottanut kerralla isomman askeleen jo ennustettuun suuntaan.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/faktoja-digitaalisen-kaupan-rajusta-kasvusta-miksi-taman-pitaisi-kiinnostaa

Nyt on erityisen tärkeää ymmärtää omia asiakkaitaan ja luoda uusia liiketoimintamalleja muuttuneeseen kuluttajatarpeeseen.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/kriisi-lyo-yrityksia-mutta-mahdollisuuksia-on-enemman-kuin-koskaan-tassa-muistilista-kehittamisen-tueksi

SalkunRakentajan podcast sijoittamisesta, markkinoista, vaurastumisesta ja kaikesta siltä väliltä. Ajatukset eivät ole luonteeltaan sijoitussuosituksia vaan tarkoituksena herättää ideoita ja keskuste

https://soundcloud.com/salkunrakentaja/onko-menestys-pelkkaa-rahaa-titteleita-ja-kunniaa

Millaisia aidosti merkityksellisiä lupauksia yrittäjä voisi tehdä itselleen ja yritykselleen uuden vuosikymmenen kynnyksellä? Tässä viisi ehdotusta.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/viisi-uuden-vuosikymmenen-lupausta-jotka-jokaisen-yrittajan-tulisi-tehda

Sanovat, että johtaja menettää tehonsa viiden vuoden jälkeen. Toiset, että toimarin elinkaari yrityksessä on seitsemän plus miinus kaksi vuotta. Samalla meillä on menestyneitä yrityksiä, joita yrittäjä-omistaja on luotsannut vuosikymmeniä. Mikä on to

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/toimitusjohtaja-joko-sinun-olisi-aika-vaihtaa-maisemaa

Kuluttaminen on erottamaton osa ihmiselämää. Olemme ihmislajina aina syntyneet, kuluttaneet ravintoa ja luonnonvaroja ja luoneet uusia kuluttajia. Kuluttaminen ja kuluttamisen edistäminen on myös keskiössä jokaisen kaupan alan liikkeenharjoittajan m

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/mika-on-yrityksen-vastuu-ymparistosta

Näpistyksestä saa sentään sakot, mutta laskujen maksamatta jättämistä yhteiskunta ei tuomitse rikokseksi lainkaan.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/yha-useampi-jaattaa-laskun-maksamatta-miksei-se-ole-rikos

On helppo tuudittautua talouden suhdanteiden heiteltäväksi. Kun on lama, niin eihän sitä voi kuin käpertyä itseensä ja koittaa pärjätä. Ja "kyllä se kasvu sieltä tulee" kun markkinakin nousukautena kasvaa. Asioiden ei kuitenkaan tarvitse aina olla kut…

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/kolme-menestystarinaa-nain-kasvetaan-hankalassakin-markkinassa

EU:n ulkopuolisilla toimijoilla on epäreilu kilpailuetu Suomessa, ja se koskee valtaosaa kaikista kaupan alan tuotteista.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/vetoomus-ministeri-orpo-poistakaa-arvonlisavero-alle-22-euron-tuotteilta

Kuulostaako epäonnistuminen tutulta? Jos ei, et ole todella yrittänyt.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/ala-anna-epaonnistumisen-lamauttaa-tassa-viisi-neuvoa?fbclid=IwAR1qmwB4WkgMH1oi0o5t37E0e5Jjz1uAmMzk9Zk8pC5KDdxHX55Vr8XTfjQ

Viisi käytännön keinoa auttavat muuttamaan kassakriisin kassahallinnaksi.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/mita-tehda-kun-rahat-eivat-riita-viisi-vinkkia-kasvuyrityksen-kassanhallintaan

Jo 20 prosenttia kotimaisesta tavaratalo- ja vähittäiskaupasta on verkkokauppaa. Olisiko jo aika ostaa oman liiketoiminnan jatkeeksi digitaalista liiketoimintaa? Mitä se maksaa?   Verkkoliiketoimintoihin liittyviä yrityskauppoja on Suomessa vielä verr...

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/nain-voit-laskea-verkkokaupan-arvon

Kiinasta tulevat pakettimäärät ovat olleet isoissa otsikoissa tänäkin alkuvuonna. Someraivo nostattaa tunteita niin kuluttajissa kuin kauppiaissakin. Toiset närkästyvät Suomen Postin subventioista...

http://kauppa.fi/ajankohtaista/blogit/kauppablogi/totuus_kiinan_ilmaisten_toimitusten_takana_suomalaisen_verkkokauppiaan_euro_on_24_senttiae_499

Olen koko urani työskennellyt tavalla tai toisella IT-projektien parissa: toimittajana, kilpailuttajana, yrittäjänä ja hallitus-ammattilaisena. Tänä aikana en ole vielä nähnyt projektia, joka olisi pysynyt samanaikaisesti budjetissa, aikataulussa sekä alkup...

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/paraneeko-vaihtamalla-viisi-varmaa-tapaa-ajaa-ojaan-it-projekteissa

Olen mukana verkkokauppa-startupissa, joka ulkoisti varastoinnin ja lähettämisen. Lopputuloksena oli lähes vuoden jatkuneet ongelmat toimituksissa, lopulta sopimuksen irtisanominen ja tavaroiden tilaaminen takaisin, niiden hukkuminen, hukkaaminen tai kavaltaminen, joulumyyntien romuttuminen ja lopulta tutkintapyyntö poliisille. Tämä oli oppi siitä, kuinka ydinprosessin ulkoistaminen on suurin riski, jonka yritys voi ottaa.

Teemmekö me tänään niitä asioita, jotka vievät meitä kohti visiota? Jos vastaus on ei, olet käyttänyt aikasi hevonpaskabingoon. Jos et ole valmis toimimaan tänään, niin ehkä olisi vain syytä jäädä peiton alle ja soitella vanhat vakiasiakkaat iltasella lävitse. Suuryritys saattaa kyetä tarjoamaan johtajalle suojatyöpaikan, mutta pk-yrityksessä on jokaisen saatava asioita aikaiseksi.

Kaupan Trendit ’17 -tilaisuus keräsi menneellä viikolla kaupan alan merkittävimmät päättäjät Katajanokalle. Tilaisuudessa käsiteltiin kuluttajatrendejä ja kaupan tulevaisuutta. Merkittävää tilaisuudessa kuitenkin oli erittäin vahva focus verkkoliiketoimintaan aina SOK:n pääjohtajan Taavi Heikkilän avauksesta lähtien.

https://blog.kauppalehti.fi/viivan-alla/uuden-ajan-menestys-optimoinnista-innovointiin-tuloksesta-tarkoitukseen

Prosessien aika on vasta kun ilman ei pärjätä. Skaalaaminen on tärkeää, mutta sitä ennen on osoitettava, että asiakkaat ylipäänsä ovat kiinnostuneita tuotteestasi. Mikäli he eivät ole, kyvylläsi skaalata ei ole mitään merkitystä...